根据中国石油化工集团公司安全环保局《关于开展“平安工地”竞赛活动的通知》（中国石化安监[2010]17号）文件精神，扬子石化公司工程管理部决定在扬子三大改造项目施工现场开展“创建平安工地”活动，并于2010年5月31日召开了由扬子工程公司、三大改造项目承包商参加的专题会议，对创建平安工地的时间、内容、方法步骤、验收标准等进行了详细部署。会后，扬子工程公司乙烯装置节能改造项目组及时将文件精神传达给全体专业人员，并就如何做好平安工地创建的实施配合、检查督促做了具体安排。　　

首先，项目组与承包商检安公司就项目HSE实施计划和应急与响应预案的编制进行了对接，落实了甲乙方HSE责任，确定了项目HSE实施过程控制重点和手段，明确了项目前期HSE确认程序，完善了HSE入场教育培训内容和方法。　　

其次，以实现项目HSE目标和指标为最终目的，切实加强项目实施全过程控制，强化责任意识、强化监督检查、强化隐患治理，强化重点要害部位（拆除作业、高处作业、大件吊装作业、立体交叉作业、射线探伤作业等）的监控，通过巡检、周检查、月考核，认真发现问题并及时解决问题，保证项目高效平稳运行，如期实现项目最终控制点。再次，在创建“平安工地”的活动中，项目组将以人为本，并认真贯彻“安全发展、预防为主”的理念，充分利用工程管理部、项目组、承包商各方优势，加强沟通，全力合作，指导和督促承包商完善各项防护措施，积极推进目视化管理，不断提高现场管理整体管理水平，提升HSE管理绩效，为项目的顺利实施创造良好的安全环境。（董守基、浦  耀）