今天是:
| 首页 | 分会概况 | 分会通知 | 分会动态 | 分会刊物 | 专业委员会 | 政策文件 | 论文交流 | 专家资源库 | 会员单位 | 留言板 | 反映诉求 | 分会论坛 |
 
  文 章 搜 索
 
  

   

   
您现在的位置: 中国建筑业协会石化建设分会 >> 文章中心 >> 分会动态 >> 正文
   
经营管理专业委员会召开2016年度工作会议  
文章作者 :佚名  发布时间:2016-6-17 9:22:52 阅读次数:  
 

 

2016527日,中国建筑业协会石化建设分会经营管理专委会组织召开了2016年度工作会议。石化建设分会常务副会长车林宝,宁波公司、南京公司、四建、五建、十建、北京燕华、燕化天钲、胜利油建、南京金陵、中原建设、中原油建、广东茂华建、山东齐鲁石化等13家企业主管领导和部门负责人共26人参加了会议。

会议由中石化四建公司副总经理左强主持,主要进行了五项议程。南京工程公司副总经理、经营管理专委会副主任委员唐明智传达了石化建设分会2016年第一次秘书长扩大会议精神,总结了经营管理专委会2015年度工作,研究部署2016年度工作,会议审议通过了专委会2015年度工作报告和2016年度工作计划;会上,唐明智在介绍专委会职能范围及当前新形势的基础上,要求各家参会代表围绕石化分会经营管理专委会如何转型发展,增强活力开展讨论。各企业代表踊跃发言,建言献策,充分讨论,加深了友谊,增强了合作,提高了认识,形成共识。与会代表一致认为,由原来的市场与营销专委会改为经营管理专委会,职能增多,专业更强,需求更大,应大有作为。经营管理专委会应该发挥桥梁纽带作用,定期交流、分享经验、加强研究、共享信息、促进合作,共同发展。在生存大于发展的新形势下,成员企业抱团取暖的愿望更加强烈,迫切需要专委会在市场营销方面更好地发挥指导作用,采取有效措施避免恶性竞争,维护良好的市场秩序。要制定维护市场秩序的规定,使守规则得利,失信者受罚。加强经营专业化方面的培训,建立专家库,提高会员企业经营管理人员业务素质;建立专委会信息发布平台,传达上级文件精神,介绍经典案例,发布招投标信息,通报处罚、黑名单等信息。

石化建设分会常务副会长车林宝介绍了石化建设分会相关情况和工作要点,对经营管理专委会所作的工作给予充分肯定,认为本次会议准备充分,思路清晰,求真务实,精简高效。同意成员企业提出的工作需求和工作思路,要求经营管理专委会至少每年召开一次会议,围绕企业关心的问题组织研讨。

根据会议精神,经营管理专委会2016年重点工作:一是创建成员企业业务交流微信群,建立常态化联络机制;二是在9月份举办一期关于“营改增”和招投标方面的专题培训;三是围绕成员企业经营管理中存在的重点、难点问题组织专家讨论,形成研究成果;四是建章立制,进一步完善经营管理专委会相关制度,做到有章可循、照章办事。

 

 
 
相关连接
   
  没有相关文章  
 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章: 没有了
  •  
    Top 【收藏】 【责任编辑:hanjy】 【打印】 【关闭】  
     
    | 设为首页 | 加入收藏 | 友情链接 | 版权声明 |
    Copyright @ 2008-2010,All Rights Reserved. 版权所有:中国建筑业协会石化建设分会 技术支持:石家庄盛世网络有限公司